00:00:00: Hallo und herzlich willkommen zu den GFK-Helden hier ist wieder Peter Schmidt aus Regensburg heute ein Interview mit Elwert aus Berlin zum Thema Gfk und Organisationsentwicklung.

00:00:13: Al weckert hat in den letzten Jahren 7 Bücher über Kommunikation und Mediation geschrieben und arbeitet seit über zehn Jahre dann überwiegen den Unternehmen und Organisationen mit diesen Themen.

00:00:25: Du fährst in dieser Folge wie die Gfk in Unternehmen und Organisationen diktiert werden kann welche verschiedenen Angebote und Abläufe ist dabei geben kann.

00:00:36: Wie Du herausfindest welches Angebot für welches Unternehmen hilfreich sein kann welche Hindernisse es gibt die Gfk in ein Unternehmen zu integrieren.

00:00:45: Was ist Brauchtum ICE Unternehmens Angehörige und Gfk begeisterte die Gfk in ein Unternehmen zu bringen und welche Bedeutung die Umsetzung des Gelernten in die Praxis hat.

00:00:58: Transfer Wirksamkeit ich wünsche dir viel Spaß dabei und los geht's.

00:01:05: Music.

00:01:22: Markus dich hält schön dass wir uns sehen und ich freue mich über die spannende Thema zu sprechen Gewaltfreie Kommunikation und.

00:01:29: Organisationsentwicklung definierst du Organisationsentwicklung.

00:01:38: Ich sag erstmal bei dem Thema das vielleicht für die Hörer,

00:01:41: und der Zuschauer am spannendsten ist nämlich wo da Gewaltfreie Kommunikation platzfinder dass ich habe noch nie erlebt dass ein Unternehmen zu mir gekommen ist und gesagt hat wir wollen Organisationsentwicklung auf

00:01:52: Basis von Gewaltfreie Kommunikation was ich erlebe,

00:01:55: ist das Organisation Züge kommen und sagen sie arbeiten doch schon lange die großen Unternehmen und Organisationen zusammen,

00:02:04: wir haben Probleme identifiziert in unserem Unternehmen und haben gemerkt er geht es im Kern um Gesprächskultur sollst je reden die Menschen miteinander die verhandeln die Menschen miteinander Lösung,

00:02:19: was können Sie uns da anbieten und dann antworte ich.

00:02:23: Das hängt davon ab wie tief sie an die Wurzeln runtergehen wollen also das einfachste ist

00:02:30: wir holen die Leute diese identifiziert haben also muss Problem gegeben haben zusammen und führen Kommunikationstrainings mit Gewaltfreie Kommunikation durch,

00:02:39: entweder drei Tage oder ein ganzes Jahr je nachdem wie intensiv sie wohl sieht das wohl.

00:02:47: Oder aber wir setzen uns erstmal mit allen an einen Tisch und führen Interviews was wird denn eigentlich gebraucht.

00:02:55: Und da ist es bei den meisten Personalabteilung schon kritisch weil die haben dann schon eine sehr eigene Vorstellung entwickelt wenn Sie mit mir ins Gespräch kommen also das heißt dann gucken die erstmal erstaunt ungesprächig mir das wirklich das aufwändig und ich sag dann immer.

00:03:10: ETH das gehen soll.

00:03:13: Desto mehr Einbindung der ganzen Player brauchen wir also Geschäftsführung Betriebsrat,

00:03:21: Personalabteilung Führungskräfte Mitarbeiter die müssen eigentlich wenn das in die Tiefe gehen soll alle gefragt worden sein wo sind sie Probleme was,

00:03:32: braucht es für Veränderung da wird ein Konzept entwickelt meistens.

00:03:39: Entweder durch die Personalabteilung oder durch externe Berater die mit dem Vorstand zusammenarbeiten.

00:03:46: Und dann entwickelt man ein Konzept liegt das wieder diesen Playern vor und wenn man dann eine Zustimmung kriegt und dann denke ich immer eine möglichst breite Zustimmung dann kann man sowas noch viel tiefer ausrollen ich ganz vielen.

00:04:00: Verschiedenen Interventionen.

00:04:04: Kutschen ziemlich breites Feld und ziemlich flexibel von dem Umfang her vielleicht ist es ja mit dem konkreten Beispiel anfangen ja gerne.

00:04:21: Ich kriege einen Anruf von einer Personalabteilung.

00:04:24: Weckert sie machen waldschrein Kommunikation und sie haben Erfahrung Unternehmen und Organisationen haben Sie Lust mit uns ein Kommunikationstraining durchführen.

00:04:34: Swissmedic und denk mir was wollen die erreichen dann verabrede ich mit denen er mich mitnehmen,

00:04:42: versuche einen Vor-Ort-Termin zu kriegen wenn man sich in die Augen schauen kann wo man einen Eindruck von der Lage sind und fragt was ist Ihr Ziel was wollen sie erreichen.

00:04:51: Und dann.

00:04:53: Ist das manchmal schon echt mies Fußball sich dann an Antwort kriegen und manchmal total konkret wir wollen das im Service Center anders mit Kunden umgegangen wird.

00:05:04: Oder wir wollen in unsere Führungskräfteentwicklung die Gewaltfreie Kommunikation einbinden weil wir wollen wertschätzende Begegnung zwischen Führungskräften und Mitarbeitern erzeugen oder.

00:05:18: Wir möchten dass sämtliche Mitarbeiter bei uns Unternehmen einen bestimmten Kommunikationsstandard entwickeln.

00:05:28: Und dann biete ich auf diese Fragen.

00:05:32: Antworten an das heißt ich präsentiere die unterschiedlichen Konzepte die ich schon im Unternehmen durchgeführt habe.

00:05:39: Das könnte z.b. sein dass ich dann sage ok im Servicecenter biete ich Ihnen an.

00:05:44: Wir machen zwei Tage Gewaltfreie Kommunikation und dann machen wir Telefontraining basieren auf gewaltfreie Kommunikation.

00:05:53: Dann würde ich kleine Gruppen bilden von vielleicht sechs bis zwölf Personen die dann solche Workshops in solchen Workshops mit ihr zusammen trainieren,

00:06:02: und die führe ich dann gemeinsam der Personalabteilung auf ein bestimmtes Ziel hin nenne ich das wenn der Anruf kommt,

00:06:09: können die mit Störungen professionell umgehen wertschätzen bleiben auch wenn Sie persönlich auf die Hörner genommen werden oder angegriffen werden der Wahl die können die eskalieren die wissen auch was zu tun ist wenn die dir zu reden die Eskalation an bestimmter,

00:06:24: Stufe erreicht Musik an externe Hilfe hinzuziehen hast könntest du ein Fall sein oder der Fall der Führungskräfteentwicklung.

00:06:33: Dann wollte ich fragen besteht schon ein Führungskräftetraining wo ich mit meinem Kommunikations Anteil ein Anteil werde was machen die anderen wie bringen wir das zusammen,

00:06:44: oder ich biete an ich mache mit ihm eine komplette führungskräftentwicklung mit meinem ganzen Report war habe ich mehrfach gemacht,

00:06:52: X Factor in den letzten 10 Jahren dass ich Teams von Führungskräften ein Jahr lang in sieben Modulen.

00:07:00: Die wesentlichen Elemente der wertschätzenden Kommunikation in ganz verschiedenen Führungssituationen beigebracht hat.

00:07:09: Oder es wird gefragt oder es stellt sich heraus im Gespräch es geht um bestehende Konflikte.

00:07:16: Und ich wurde eigentlich gebeten ist ein Kommunikationstraining durchzuführen mit den Leuten die die Konflikte haben und ich merke aber im Gespräch da wäre eine andere Intervention viel sinnvoller nämlich das wäre eine Mediation machen also dass wir uns gemeinsam an einen Tisch setzen,

00:07:31: und den Konflikt klären,

00:07:33: und da gibt es dann wiederum auch unterschiedliche Varianten dass ich z.b. hingehe und sag ich biete Ihnen an wir machen mit der Gruppe,

00:07:42: 3 Tage Gewaltfreie Kommunikation,

00:07:44: oder ein Tag oder zwei Tage oder drei Tage bisschen davon ab wie viel Vorwissen die auch haben und dann schneide ich ein Individuation oder umgekehrt,

00:07:53: wir machen die Mediation und machen dann mit denen Teamentwicklung und in der Team erzählt er dann als Bestandteil Gewaltfreie Kommunikation und jetzt wieder siehst du schon,

00:08:04: das gibt quasi unendlich viele Möglichkeiten und dazu sondern schwer das pauschal zu beantworten aber ich finde es immer viel sinnvoller,

00:08:13: erstmal Fragen zu stellen viele Fragen zu schnell zuzuhören was brauchen die mondano passgenaue Lösungen zu liefern weil ich also.

00:08:23: Ich arbeite halt gern sinnvoll.

00:08:26: Das am Ende was rauskommt also Nutzen entsteht das ist einerseits macht das mehr Spaß bis befriedigender andererseits fordert ist auch die Geschäfte in die Kunden sind zufrieden.

00:08:38: Ja wie ist denn die Bereitschaft der teilnehmenden sich auf die Gewaltfreie Kommunikation einzulassen und vorab.

00:08:49: Du bist angeklagt mit Gewaltfreier Kommunikation auch von der Begrifflichkeit her oder nennst du das dann wird es nie Kommunikation WS der Kontakte missgünstig,

00:09:01: Reaktion wenn du kommst und sagst Gewaltfreie Kommunikation bitte ich an ich habe in den letzten 10 Jahren.

00:09:10: Seine Erfahrung gemacht die ist inzwischen prototypisch meistens werde ich kontaktiert aus der Personalabteilung.

00:09:20: Von Menschen die selber schon mal irgendwo mit Gewaltfreie Kommunikation in Berührung gekommen sind die Seminar gemacht haben divortat gehört haben die Buch gelesen haben und gemerkt haben,

00:09:30: oder ist unheimliches Potential und das lässt sich sicher auch in unserem Unternehmen fruchtbringend,

00:09:36: anwenden diese Person die das also schon kennen Kindern häufig mich von meinen Büchern und Videos oder sie haben im Internet gesucht

00:09:47: und mit der Begriff Kombination mal zwei Kommunikation Unternehmen und Organisationen nicht gefunden,

00:09:53: da spreche ich also mit Leuten die schon ein minimales Vorwissen haben oder manchmal sogar auch ein großes Vorwissen und das ist super weil beim lässt sich leichter Antworten.

00:10:04: Schwieriger ist es dann das ganze Umfeld von denen zu erschließen was bedeutet z.b. die Personalabteilung ist total davon überzeugt das passt dass es super dass es wirksam.

00:10:14: Und die Geschäftsführung kennt das aber nicht.

00:10:17: Und geht diesen Begriff vielleicht auch erstmal skeptisch gegenüber deshalb lege ich so viel Wert auf persönliche begegnen weil.

00:10:26: Er mein Auftreten Kennzeichen vielleicht vor allem zwei Dinge ist erste ist natürlich Professionalität und Erfahrungswissen also weil ich mache das seit über zehn Jahren ausschließlich in Unternehmen und Organisationen.

00:10:40: Ich kann andocken ich weiß was die für Probleme haben und ich kann den Angebote machen die genau auf deren Lösung wünsche einzahlen.

00:10:52: Und das zweite ist ich spreche eine Sprache mit dir die was anfangen können.

00:10:58: Du weißt ja sicherlich bald Schalke und der Kaution gibt es sehr viele Untergruppen sehr viele Szenen es hängt auch davon ab mit welchem.

00:11:09: Ziel ist der Trainer selbst in die Gewaltfreie Kommunikation rein gegangen was möchte er erreichen was hat er für eine Vorbildung mit welchen Klienten arbeitet er.

00:11:19: Und manchmal ist es halt wichtig dass wenn man mit einem Geschäftsführer einer Geschäftsführerin redet dass man dann auch.

00:11:28: Deren Sprache trifft ihren Umgangsformen trifft denen zeigt die Leute im Unternehmen die.

00:11:39: Mir später begegnen werden die spreche ich auch wirklich an mit meiner Art es ist nicht zu verblüht.

00:11:48: Das ist nicht zu esoterisch da geht's zur Sache.

00:11:55: Und das kann ich am besten vermitteln wenn ich diese Leute diesen Leuten im vier Augen sechs Augen acht Augen Gespräch gegenüber sitze.

00:12:06: Du hast ja auch Stall gesucht.

00:12:11: Du hast ja auch nicht studiert oder du hast Betriebswirtschaftsstudium.

00:12:21: Fasten ich habe Volkswirtschaft ganz grundlegendes aber unter den Studenten.

00:12:35: Ja du hast recht ich habe Volkswirtschaft studiert ich bin Ordination Sandvik lad mich weiterbilden lassen zum systemischen Berater ich bin Projektmanager Ski interaktive Medien,

00:12:48: ich habe systemisches konsensieren gemacht.

00:12:52: Mimikresonanz und jetzt das ist das neueste und das ist halt ihr Unternehmen bald auch besonderer Pluspunkt habe ich mich zertifizieren lassen als Transfer Designer ist dir der Begriff bekannt.

00:13:06: Nein noch nicht aber ich nehme an dass das kann auf dem Buches oder kann das sein

00:13:10: genau die Ina Weinbauer Heidel hat das Buch geschrieben und dann eine Ausbildung aufgelegt für Trainer und Trainerinnen und,

00:13:19: amortisations Berater und auch Menschen aus dem aus der Personalwirtschaft es geht bei der.

00:13:26: Mit dem Thema Transfer und folgendes normalerweise wenn ein Mensch ein Seminar belegt.

00:13:34: Einer von fünf mach dann nachher in der Praxis dass Wasser im Seminar gelernt hat und das ist ganz egal ob es da um Excel geht.

00:13:44: Oder und Wirtschaftsprüfung oder um ganz Bilanzen oder eben um Führungsteam.

00:13:51: Einer von fünf und dann hat mal einen Kritiker ein Buch dazu geschrieben und gesagt er wird ja Geld verbrannt ohne Ende wenn dann vier von fünf Leuten,

00:14:00: dass am Ende nicht umsetzen aber die Ina Weinbauer Heidel hat sich dann angefangen,

00:14:03: systematisch mit dem mit der Frage zu beschäftigen wie kann man denn den Prozentsatz erhöhen sie können bei erreichen dass mehr Menschen das was wir lernen,

00:14:12: in der Praxis dann umsetzen und ich habe mich dann sofort total davon angesprochen gefühlt weil beim Thema Gewaltfreie Kommunikation ist ja nicht nur darum Geld zu verdienen,

00:14:22: sondern eben bin zu erzeugen aber erst zu machen das wirklich Bewegung in ein Team in einer organisations bringt vor allem natürlich Bewegung in den einzelnen,

00:14:33: deine Art und Weise seine Art und Weise mit sich selbst umzugehen Salat und Weise mit anderen umzugehen jetzt endlich gesünder zufriedener zu leben mit anderen in bessere Beziehung zu kommen und dabei entsteht natürlich auch einen Mehrwert für die Organisation.

00:14:47: Ja und dann habe ich mich natürlich gefragt ob das passt super dazu ich würde gerne mehr Wirksamkeit haben ich würde gerne die Leute noch mehr begeistern wenn ich bild mir ein,

00:14:59: dass meine Kunden zufrieden sind ich kriege immer sehr gute Feedbacks aber nicht immer noch

00:15:05: da geht noch was da da kann ich kann noch mehr erreichen und deswegen hat mich das Thema so angesprochen ich habe dann

00:15:12: erstmal das Buch gelesen alle Materialien das dazu gab und dann die Ausbildung gemacht bei der Ina Weinbau Heide mich auch zertifizieren lassen und arbeite jetzt in allen meinen Trainings mit diesem System da geht es da drum.

00:15:25: Wie steige ich in ein training ein was wir erzeuge ich vorher schon Begeisterung wie steige ich aus dem Training aus wie bleibe ich

00:15:31: wie erzeuge ich eher Materialien und und Trainingsform dass die auch nachher dabei bleibt wie gestalte ich das training selber wie bin ich die Führungskräfte ein hier erzeugt ich,

00:15:42: Zusammenwirken der Kollegen bei der Umsetzung ist cetera pp also das ist gerade eine Sache die mich bei jedem Training beschäftigt die Wirksamkeit zu steigern,

00:15:53: ja ich bin auch total begeistert von diesem Buch hat sie auch schon durchgearbeitet und versuchst umzusetzen ich werde es auch verlinken,

00:16:01: weil ich das für Menschen die Seminare geben einfach extremst wir wirken hilfreich finde und unterstützen.

00:16:10: Damit hat sich die Frage schon fast überlegt wie schaffst du es dann Transfer in dem pinken zu erreichen ist ja schon fleißig dabei.

00:16:21: Damit tut auch die Nachhaltigkeit also wie schaffst du es dass das nicht verputzt sondern das nachhaltig in den Filmen des über Jahre hinweg.

00:16:31: Integriert wird.

00:16:34: Ja also das hängt ganz weil an Smiley Elementen glaube ich das eine Element ist,

00:16:42: die Trainingsgestaltung die Trainingssteuerung da habe ich als Trainer sehr viel Einfluss und dann hängt das davon ab inwiefern das Unternehmen selbst gießen Bedarf sieht,

00:16:53: Eigenbedarf der Nachhaltigkeit und zwar nicht nur auf dem Papier als auf die Papier sie jetzt alle 100%.

00:16:59: Sondern in der Praxis denn damit ist auch Geld verbunden also dass Thorsten wieder reingesteckt werden Energie also dann werden halt ganz andere Gespräche vorgeführt Steuerung,

00:17:11: Einbindung von allen möglichen Playern die das dann unterstützen weil das in die zwei Elemente und tatsächlich greifen die natürlich ineinander beim Thema transfer,

00:17:24: und für mich hat sich das Spiel verändert das scheiße.

00:17:27: Erzähle mal ein Beispiel ich habe jetzt gerade ein Service-Center mit dem ich arbeite.

00:17:36: Und Nanni hat mich angefragt ob ich einen training mache ein eintägiges training wo es darum geht.

00:17:42: Mit Angriffen der Anrufer gegen die Servicemitarbeiter Mitarbeiterin besser fertig zu werden.

00:17:50: Und die Erwartung war ich komme da morgens hin und gehe nachmittags wieder nach Hause und das war's.

00:17:58: Und bevor ich dieses Transfer Thema so beackert Arbeit,

00:18:05: das auch so akzeptiert und hätten wenn Telefongespräch geführt ich hätte bestimmte Dinge die ich in petto habe zu diesem Thema vorgeschlagen die hätten mit hoher Wahrscheinlichkeit gesagt ja,

00:18:16: weil diese Dinge ja aus meinem Erfahrungsschatz kommen und auch schon oft angewendet worden und einfach gut sind.

00:18:23: Aber diesmal wird es anders gemacht diesmal hab ich gesagt lass uns doch erst mal zusammensetzen.

00:18:28: Und ein Vorgespräch darüber führen was Sie brauchen und dann werde ich Ihnen ein paar Vorschläge machen wie wir das etwas.

00:18:35: Anders aufsetzen als sie das bisher gewohnt sind um dadurch die Wirksamkeit zu erhöhen,

00:18:41: dann mal die neugierig ich bin hingefahren und habe ihn dann erst mal vorgestellt was denn in diesem Baukasten mit diesem Transfer tools alles drin ist,

00:18:50: und ein Teil davon ist z.b. die Vorbereitung das heißt.

00:18:55: Die Mitarbeiter werden nicht einfach als Seminar geschickt sondern die Vorgesetzten der Mitarbeiter werden im Meeting.

00:19:03: Drei Wochen bevor die Veranstaltungen losgeht erstmal sich mit den Teilnehmern zusammen hinsetzen und die Vorgesetzten klären dann worum es geht.

00:19:14: Und dann bestimmte Materialien zur Vorbereitung austeilen die die Mitarbeiter vorbereiten auf das Seminar schon ausfüllen.

00:19:23: Und damit geht schon eine ganz andere Form der Beteiligung raus aus zwei Gründen erstens die Teilnehmer werden vorher aktiv,

00:19:30: identifizieren schon vorher ganz anders mit dem Thema komm schon mit ausgefahrenen anziehen dann dahin haben sich schon mit sich selbst beschäftigt bei den Vorbereitungsplan geht es ja um sie also um ihre Themen die sie da erarbeiten wollen.

00:19:45: Und zweitens sie wissen dass ihre Vorgesetzten einem ganz anderen Auge auf den Prozess gucken das heißt die Vorgesetzten sind beteiligt an dieser Schulung.

00:19:56: Und ich steigen also an dem Tag wo das training los geht schon mit ausgefüllten Materialien ins Training ein das erspart mir

00:20:05: diese erwartungsabfrage am Anfang wir können gleich loslegen die werden mit echten Beispielen loslegen die die sich vorher arbeitet haben,

00:20:14: und das ganze wird dann auch nachbereitet und zwar ebenfalls mit den Vorgesetzten und in Peergroups das heißt nach dem Training wird vier Wochen lang,

00:20:25: immer Indianas in Zweiergruppen,

00:20:28: wöchentlich nachbereitet was ist in dieser Woche passiert welche Anrufe habe ich bekommen die habe ich das.

00:20:36: Ihr habe ich das bin ich damit umgegangen welche Tools habe ich eingesetzt dann wird im.

00:20:43: Jofix also im wöchentlichen Meeting nachgefragt was ist passiert und die Ergebnisse dieser Daten werden im Job fix auf gearbeitet sodass ein Transfer in der Gesamtgruppe stattfinden,

00:20:54: und nach vier Wochen komme ich wieder ins Unternehmen diesmal aber nicht den ganzen Tag sondern 42 Stunden werde in einer Supervision,

00:21:02: die Fälle abarbeiten wo sagen nicht geklärt werden konnten im Probleme,

00:21:10: nicht gelöst worden die dann mit mir zusammen bearbeitet werden und dieser ganze Prozess also ich bin noch viel viel mehr rein ich hab ich gerade jetzt gerade eine Oberfläche ich stelle jetzt mal die Sachen vor die haben leichtesten mal schnell zu erklären

00:21:23: sind aber du merkst schon es ist nicht mehr,

00:21:26: eine Gießkanne die an einem Tag ausgegossen wird sondern das ist eine Reise die die Mitarbeiter mit ihren Vorgesetzten gemeinsam machen.

00:21:33: Und ich erhoffe mir davon und das ist das was eben die wissenschaftlichen Befunde zeigen

00:21:39: das dadurch ich einer sondern vielmehr sich dann daran beteiligen das später umzusetzen und das dann alle viel mehr davon haben und jedes unter Unternehmen insgesamt viel mehr,

00:21:51: der Profit dabei rauskommt in Form von besser vorbereitet die Mitarbeiter zufriedener Kunden eine bessere teamstimmung ezz.

00:22:02: Ja merk schon du bist in dem Bremswert jemand voll drin macht Spaß da zuzuhören und geht sehr viel in Resonanz mit mir.

00:22:12: Und welche Hürden siehst du Herausforderungen siehst du in Firmen Organisationen die die bauchfrei Kommunikation zu integrieren.

00:22:23: Da gibt's da gibt's unzählige werden die wichtigsten.

00:22:30: Also ich hole ich formuliere ihr positive also wir wir in der Gewaltfreien Kommunikation versuchen wir auch immer auf die Potenziale zu Kunden als auf die Defizite also wichtig aus meiner Erfahrung ist.

00:22:43: Dass man im Unternehmen die wichtigen Brückenköpfe hinter sich hat.

00:22:48: Also es werden niemals 100% für eine Sache sein und beim Thema Gewaltfreie Kommunikation erst recht nicht also der Name Bullet polarisiert schon.

00:22:58: Deshalb benutzen ja auch manche Unternehmen Begriffe wie wertvoll,

00:23:02: wertschätzende Kommunikation Empathie Kommunikation bzw weil sie glauben und achtsame Kommunikation dass sie das den Mitarbeitern Führungskräften die Führungsetagen besser verkaufen können.

00:23:14: Egal was es ist es wenn aber immer paar Leute geben die nicht dafür sind und,

00:23:19: wenn die einen kritischen Stellen sitzen dann kann es passieren dass du Beispiel Mitarbeiter etwas lernen und suchen umzusetzen und dann gegen der Mauer prallen auf der Ebene Übersicht.

00:23:31: Oder das an der obersten Spitze des Unternehmens jemand sitzt der das für Blödsinn hält.

00:23:41: Und dann beim mitarbeitertag eine Rede hält die das ganze komplett konterkariert.

00:23:49: Also meine Erfahrung ist solche Projekte funktionieren am besten wenn man Brückenköpfe im Unternehmen hat also mit brückenkappen meine wesentliche.

00:23:59: Mitspieler die das Thema unterstützen oder zumindest tolerieren also die sagen meins ist es nicht.

00:24:10: Oder sogar meins ist es nicht und ich werde auch nicht dran teilnehmen.

00:24:13: Aber die das auch nicht blockieren oder Knüppel in das Getriebe werfen und das ist manchmal viel Vorarbeit ich habe aber auch schon erlebt in Unternehmen wo 23.

00:24:29: Sogenannte Multiplikatoren oder.

00:24:31: Die Player gesagt haben die sind dagegen die aber in Gesprächen und in Workshops davon überzeugt werden konnten dass das auch wenn es Ihrer persönlichen.

00:24:44: Arzt gestrickt zu sein widerspricht dass sie aber gesehen haben es gibt Sinn es hat Effekte und deshalb.

00:24:52: Es ist teilweise sogar dann vom Widerstand zur Toleranz bis hin zur aktiven Unterstützung und Beteiligung gekommen.

00:25:03: Daraus ziehe ich aus diesem vielen Jahren.

00:25:08: Auch in den Führungsetagen in der Mitarbeit in der Zusammenarbeit auch mit Kritikern ziehe ich ganz ganz viel Optimismus dass man damit sehr weit kommt wenn man eben die entsprechende Gefühl gespürt.

00:25:22: Wenn es in Unternehmen Organisationen Menschen gibt die Hitze.

00:25:30: Eine zweite Sache die Du angeführt ich habe ja jetzt über die Führungskräfte reden eine zweite Sache die auch noch nicht die Schrift.

00:25:36: Am es gibt heute keine homöopathische Erstverschlechterung wenn die Gewaltfreie Kommunikation eingeführt wird und ich sage das meinen Kunden vorher.

00:25:47: Damit sie davon nicht überrascht werden sondern im Gegenteil dass sie das aktiv bearbeiten dieses Feld,

00:25:53: das passiert ja folgendermaßen also es gibt jetzt eine Gruppe von Menschen gelernt die Gewaltfreie Kommunikation und fängt dann an zu fragen wie geht es Ihnen.

00:26:03: Im Meeting oder was bräuchten sie jetzt was ist da ihr Bedürfnis.

00:26:09: Und dann sagt er gegenüber was wollen Sie jetzt von mir und im schlimmsten Fall wenn es ein Gegner dieser Geschichte ist sag mir dann.

00:26:17: Erinnere bloß auf mit Gewaltfreie Kommunikation oder jetzt geht das Los mit deinem süko Taktiken oder er willst du mich jetzt manipulieren.

00:26:29: Also das ist etwas was nicht mal vorkommt sondern was regelmäßig vorkommt wenn man an Gesprächskultur verändert.

00:26:37: Und über diese Mauer muss man rüber haben,

00:26:41: da trainiere ich die Leute auch das Leute ich bringe den erstmal ein wording bei das nicht so ganz klassisch ist Stadt wie geht es ihnen ist kann man ja auch Fragen z.b. an,

00:26:54: wie läuft das Projekt welche Schwierigkeiten gibt es wie gehen Sie damit um was macht das mit Ihnen.

00:27:03: Oder dass man aktiv was anbietet wie z.b. ich habe den Eindruck da haben sie sich geärgert statt zu fragen wie geht es Ihnen.

00:27:10: Alvi Matratze ich habe den Eindruck sie haben sicher gelagert ist das klingt das ganz natürlich dass ich Leute fangen sofort an zu erklären was sie geärgert hat

00:27:18: Punta Cana nicht das Bedürfnis haben sie sondern fragt Szczecin da um Gerechtigkeit und wenn dann was für die Gerechtigkeit sollen jetzt alle das gleiche bekommen oder die ziehen darum dass jeder an der richtigen Stelle sitzt oder,

00:27:30: wie haben sie sich das vorgestellt und sofort bin ich im Dialog.

00:27:33: Genau das bin ich auch meinen Klienten bei dass sie eben nicht so ganz klasse ich immer diese vier Schritte benutzen und dieses Vokabular sondern ein Vokabular was auch zu ihrer Organisation passt.

00:27:44: Manchmal dass das ein bisschen fleißig sein.

00:27:47: Und ich habe ja auch nicht gesagt wenn ich angerufen habe gesagt ich werde auf die Hörner genommen das ist so reden die Menschen noch miteinander

00:27:56: dass ich das sehen gleich beibringe und was ich sage wenn wenn sie jetzt jemand angreift gegen Gewaltfreie Kommunikation oder ihn Psycho Taktiken vor auf dass sie,

00:28:06: okay.

00:28:10: Ich habe ich habe das gelernt gerade ich war im Seminar was und Kommunikation geht und dann geht's eben darum um Klärung um rauszukriegen was ist los und dazu,

00:28:19: sage ich einfach sie als mein Gegenüber was wie geht's ihnen und was brauchen sie das ist ich möchte nicht manipulieren ich sag ihm das Ohr ganz offen dass mich das interessiert weil ich Ihnen ja was anbieten möchte da mit dir los und kommen dass du ständig fragen.

00:28:34: Und dann lass ich die erstmal drauf reagieren ja also dieser dass man den anderen nicht verdammt dafür,

00:28:42: dass er irritiert ist oder unsicher sondern mit ihm ins Gespräch darüber geht was braucht er denn oder wie könnten was wünscht er sich denn für eine Umgangsform und dann wenn er sagt

00:28:53: Mit und klar dass sie klipp und klar mit mir reden oder irgend sowas in der Art und Weise dann rede ich mit ihm klipp und klar aber ich mache es immer noch in Gewaltfreie Kommunikation,

00:29:01: ich sag gleich sowas wie ja ich bin da enttäuscht ich bin stinksauer weil ich wünsche mir dass wir mit Organisation dass wir zusammenarbeiten also ehrlich miteinander umgehen,

00:29:11: immer noch bei der Gewaltfreien Kommunikation und er versteht jetzt vielleicht besser was ich meine als wenn ich so ganz klassisch,

00:29:19: die vier Schritte benutzertreffen was muss man auch entwickeln also dass das authentisch wird und da darf man keine Angst davor haben,

00:29:30: dass das an angezweifelt wird sondern aus meiner Sicht der beste Weg dann auf die Leute offen zu reagieren und mit denen ins Gespräch darüber zu gehen.

00:29:40: Die homöopathische Erstverschlechterung wäre also ich habe jetzt betreuen Unternehmen seit 2011 das sind jetzt neun Jahre,

00:29:53: er war im zweiten und im dritten Jahr ging es dauert um diesen Satz das ist aber jetzt nicht achtsam von ihnen,

00:30:01: heute wird das überhaupt nicht mehr dass sie rausgewachsen die Botschaft ist angekommen das hat ein bisschen gedauert.

00:30:10: Gibt es weitere Schwierigkeiten wenn Menschen Firmen Organisationen die Gewaltfreie Kommunikation kennenlernen und anwenden wollen muss jetzt zum neuen integrieren wollen auf verschiedenen Ebenen.

00:30:23: Denen die du genannt hast jetzt ja ganz klar ist ein auch noch frei des Geldes was wollen die Unternehmen investieren also.

00:30:33: Ich kriegt ja manchmal Anfragen haben Sie Lust.

00:30:36: Haben Sie Lust erklimmen Sie bereit mal zu uns zu kommen ein Tag lang es gibt hier ein Konflikt der spielt seit zehn Jahren und vielleicht dass sie mal einen Tag Gewaltfreie Kommunikation machen,

00:30:50: und ja also ich kriege ernsthaft diese Anfragen und zwar sogar regelmäßig.

00:30:57: Und dann lache ich natürlich nicht obwohl mir dann,

00:31:01: innerlich zum Lachen zumute ist weil wie soll man ein Konzil Jahre andauern Konflikt mit riesen Fraktionen und Biografien etc wie soll man denn am 1 Tag durch Gewaltfreie Kommunikation Kern

00:31:14: ich sag dir dann war heute den Wolken ganz ehrlich was ich glaube was dabei passiert nämlich nichts mehr da weniger nichts.

00:31:23: Und ich demgegenüber was ich glaube was ist da bräuchte also das mache ich dann erstmal so ganz grob und dann fange ich an Fragen zu stellen.

00:31:32: Was ist denn genau Ihr Anliegen was wollen Sie denn genau erreichen und dann mache ich Angebote und dann,

00:31:38: trennt sich die Spreu vom Weizen also die einen werden dann neugierig und sagen er stimmt eigentlich was Sie da sagen klingt schlüssig und wir glauben ihm das auch,

00:31:48: dann lassen Sie uns doch mal ins Gespräch darüber gehen passiert in die realistische angemessene Maßnahme wäre und andere steigen aus dem Gespräch aus vielleicht gibt's noch eine dritte Gruppe gesagt können wir nicht mal vielleicht diesen einen Tag probieren und wenn es dann,

00:32:03: nicht läuft dann können wir immer noch was machen ich habe jetzt zwei Gruppen gute Erfahrung.

00:32:11: Best Erfahrung ist mit denen die sagen okay wir gehen ins Gespräch und versuchen einen Ansatz zu finden,

00:32:18: der Nachhaltigkeit wahrscheinlich macht das sind dann dann etwas ausgefeiltere größere Maßnahmen mit denen die sagen wir machen mal einen Tag und probieren das aus.

00:32:31: Da irgend ist es bei mir so eine fifty fifty Abwägung wenn ich den Eindruck habe.

00:32:36: Die wollen das wirklich mal ausprobieren und dann darauf basierend noch mal ins Gespräch gehen dann mache ich es weil.

00:32:45: Ich die Erfahrung habe dass die auch erstmal vielleicht lernen müssen also erstmal Vertrauen aufbauen müssen erstmal kennenlernen müssen erstmal ihre eigenen Erfahrung sammeln müssen bevor Sie bereit mehr zu riskieren oder mehr zu investieren.

00:33:00: Bei manchen sage ich aber auch davor weiß ich sie dann lieber an Kollegen.

00:33:06: Ich mache das nicht wenn ich nämlich den Eindruck habe dass da Probleme die regiert werden oder.

00:33:13: Gar nicht im Hintergrund an Wissen vorhanden ist um das realistisch einschätzen zu können also wo Leute wirklich denken mit einem Tag Beschallung Gewaltfreie Kommunikation wird man auch welche Probleme,

00:33:26: ehrlich gesagt dafür ist mir dann meine Arbeitszeit zu schade weil ich krieg sehr viele Anfragen für sehr.

00:33:36: Alte Projekte wo ich die Energie wieder reingesteckt wird für sinnvoll angelegt halte.

00:33:45: Ich habe öfters mit Menschen zu tun die jetzt nicht auf der oberen Führungsebene sind die die Gewaltfreie Kommunikation kennenlernen begeistert sind und sie gerne in Ihrer Firma.

00:33:58: Reinbringen möchten.

00:34:02: Könntest du mir empfehlen wie diese Personen vorgehen könnten ja das ist wirklich.

00:34:10: Sehr häufig so der Fall begeisterte Menschen egal aus welche Hierarchie Ebene die gerne Gewaltfreie Kommunikation in ihrer Organisation in Unternehmen.

00:34:19: Großfamilie wo auch immer etablieren sollen und erstmal Einzelkämpfer sind.

00:34:27: Die können profitieren von Menschen wie uns um sich erstmal ein Bild zu machen was es alles dafür braucht.

00:34:38: Ich habe neulich eine Anfrage gehabt aus einem großen Verband wo eine Person mich angefragt hat.

00:34:49: Irgendwie extern der oder es nicht extern aber irgendwie die Hose den Bezug zu Personalabteilung hat und diese Idee hatte.

00:34:58: Und mit der bin ich erst mal durchgegangen was es alles braucht um eine Unternehmen in die wegen zu bringen da ist er die Kinnlade runtergeklappt die dachte das wäre ganz einfach.

00:35:10: Und dann habe ich ihr empfohlen erstmal jemand von der Personalabteilung die über die Ressourcen letztendlich verfügt oder,

00:35:20: eine Führungskraft die wirklich ein Standing Unternehmen hat also die auch da Einfluss hat Bewegung erzeugen kann mit mir oder jemand anderen ins Gespräch zu bringen der sowas schonmal gemacht hat.

00:35:34: Also dass sozusagen ein Dreieck entsteht jemand der begeistert ist.

00:35:40: Jemand der etwas bewegen kann im Unternehmen und jemand der Ahnung hat wie sowas funktioniert in diesem Dreieck kann man dann mal ausloten.

00:35:50: Was bei diesem Unternehmen machbar ist wie man sowas initiieren könnte.

00:35:57: Und von diesem Dreieck ausgehend kann man dann an die entsprechenden Personen antreten und die sogenannten Brückenköpfe aufbauen langsam Schritt für Schritt Gespräch für Gespräch.

00:36:10: Materialien zur Verfügung stellen persönliche Gespräche führen wo man Fragen beantwortet,

00:36:17: es geht ja letztendlich in der Gewaltfreien Kommunikation immer darum Bedürfnis zu befriedigen also aus zu kriegen,

00:36:24: was haben denn die unterschiedlichen Player in dem Unternehmen für Bedürfnisse wie konnten die profitieren davon wie könnte man eine Win-Win-Situation erzeugen zwischen denjenigen der begeistert ist.

00:36:35: Vielleicht weil er das spirituell toll findet als er gibt sehr viele Gründe warum man von Gewaltfreie Kommunikation begeistert ist.

00:36:45: Und aber auch was die Bedürfnisse des Unternehmens sind was die Bedürfnisse der Personalabteilung sind wo die gerade stehen.

00:36:50: Gerade ein ganz anderes Konzept aufgezogen haben um Kommunikation zu verändern Unternehmen dann ist es vielleicht so dass die sagen Gewaltfreie Kommunikation könnte gut sein wir machen gerade was anders da passt es nicht,

00:37:04: dann würde ich der Person die so begeistert ist erklären,

00:37:08: Warum ist gerade jetzt im Unternehmen eben nicht an der Zeit ist weil die Personalabteilung mit was anderem beschäftigt ist.

00:37:16: Wenn da aber Interesse besteht dann kann man ja vielleicht die richtigen Leute an einen Tisch bringen und die begeistern,

00:37:23: also ist das angekommen also diese dieses Dreieck dass ich meinte die begeisterte Person mit jemand yazkan der Erfahrung damit hat und jemand aus dem Unternehmen der eben dann auch Türen öffnen kann.

00:37:37: Wie siehst du denn generell so die Entwicklung von Gewaltfreie Kommunikation in Organisationen Firmen in Unternehmen.

00:37:47: Mister deine Erfahrungen wo ich als da ausgegeben gehe ich auch hin vielleicht.

00:37:53: Also für die konkreten Zahlen würde ich einiges Geld bezahlen wenn mir da jemand eine Studie liefern soll er wo das genau schwarz auf weiß bewegt ist belegtes wie sich das verbreitet hat und vor allen Dingen wo in Deutschland gibt es nämlich nicht aber was gibt es

00:38:08: Eintragung von großen Zeitschriften die sich mit Personalthemen beschäftigen,

00:38:16: managerSeminare Magazin auf Report gzip und da habe ich gelesen.

00:38:23: Dass er jede fünf oder sechs Personalabteilung mit Gewaltfreie Kommunikation bereits gearbeitet hat.

00:38:29: Und das ist ein sehr beliebtes cool ist das auch weiter an Willi ein beliebter zu Land dafür gibt's für mich eine ganz einfache Erklärung.

00:38:39: Der Prozentsatz der Zeit die Menschen mit Gesprächen verbinden verbringen,

00:38:45: in Unternehmen insbesondere in leitenden Funktion steigt immer weiter an soll inzwischen über 60%,

00:38:53: derzeit das ertragen und an der Uni lernst du fast nichts zu dem Thema da lernst du alles Mögliche was allerdings dann in 34 Jahren teilweise auch schon veraltet und überholt ist er kommt ja nächste Ansatz,

00:39:06: also die Schlagworte agiles agile Unternehmung et cetera pp und komme ständig kommt dann neue Welle.

00:39:17: Aber in der Uni lernst du nicht das Wasser am aller nötigsten brauchst.

00:39:22: Nämlich ständig abzudecken und Beutel für das zu begeistern was gerade versucht wird.

00:39:32: Und ständig mit Leuten Lösung zu verhandeln die aus interdisziplinären Teams aufeinanderprallen die in ständig wechselnden

00:39:41: Projekt zusammenhängen miteinander funktionieren sollen die internationale mit ganz anderen,

00:39:49: Sozialisierung zusammenarbeiten sollen wir ganz wenig und dafür eignet sich die Gewaltfreie Kommunikation perfekt weil es immer darum geht hin zu gucken.

00:40:00: Was braucht jemand um zu gucken wie geht's dem Lösung miteinander zu verhandeln Win-Win-Situation herzustellen und das ist halt wie Teambuilding für Reflexivität,

00:40:10: wie ist die Unterschicht die selbst

00:40:12: Empathie also immer wieder zugucken wie geht's mir eigentlich gerade in den ganzen Wandel die kann ich mich stabilisieren was auch ich wie kann ich für mich sorgen auch da liegt die Gewaltfreie Kommunikation ja den großen schwer deswegen glaube ich,

00:40:26: also dass der Trend unser Feind ist also das ist immer mehr benötigt wird und auch er auf immer offene Ohren stößt.

00:40:36: Auch in Bezug auf dass das Jahr umrechnen abgebaut werden oder werden sollen deinen Unternehmen ist es ja schon der Fall dass es doch jeder gehen gibt.

00:40:45: Und dann braucht sie um so mehr Kommunikation genau das bringt uns zum nächsten Griechen.

00:40:54: Also ich habe in den letzten Jahren auch mit so ein paar graswurzel Unternehmen oder Verbänden zusammengearbeitet und dabei ist mir eine Problematik aufgefallen.

00:41:06: Die mich so bisschen skeptisch stimmt.

00:41:13: Dass manche Obsession Unternehmen sich einfach viel zu viel in viel zu kurzer Zeit vornehmen es heißt die bauen alle ihre China.

00:41:24: Ich habe mit Unternehmen zusammengearbeitet da können die Mitarbeiter sich ihren eigenen Arbeitsplatz ihr Tätigkeit schnell frei aussuchen,

00:41:30: die können sogar ihren Lohn als Inhalt skalieren Papiere sind die tollsten Sachen in einer völlig frei super spirituell entwickelt die Gesellschaft,

00:41:42: ja das bestimmt nicht Jackpot wenn das voll gelebt wurde was ich dann aber erlebe ist.

00:41:48: Eine Überforderung des Systems also wir wollen jetzt gewaltfrei miteinander reden die wollen dass jeder sich seine Tätigkeit,

00:41:56: außerdem kann das man ständig an unterschieden Arbeitsplätze nur dich in Räumen arbeitet und dabei ganz ganz viele Bedürfnisse,

00:42:04: wie z.b. Sicherheit.

00:42:07: Klarheit Orientierung und so weiter soweit in den Hintergrund geraten dass die Menschen dann plötzlich und das ist dann überraschen das einfachste nicht mehr in kriegen nämlich.

00:42:19: Miteinander wertschätzend umzugehen.

00:42:23: Also die haben mich um formal gerufen unbedingt weiß Halbbrüder sonst machen jetzt machen die aber soviel anderes gleichzeitig hast du dann die Gewaltfreie Kommunikation oder wertschätzen Kommunikation nicht mehr hinkriegen was ist 25 andere,

00:42:37: Tim auch noch im Kopf haben die passieren sollen weil bei Soko neuestes über Förderung Systemüberwachung von Menschen,

00:42:46: komplett was neues lernen.

00:42:55: Jetzt erlebe ich dass die Leute die also diesen großen Umbruch wollen vor mir sitzen und sich vor mir gegenseitig fertig machen.

00:43:06: Das große Einmaleins wollen.

00:43:11: Und dann das kleine Einmaleins nicht mehr hinkriegen und habe habe ich mir Gedanken gemacht und dabei ist mir.

00:43:19: In Erinnerung kommen dass ich mal ein Buch gelesen habe über Geld,

00:43:22: und in dem Buch stand das Beispiel von einer Gruppe die also das Geld abschaffen wollte als große zusammenhängende Gruppe und sich dabei dann nach ein paar Jahren in die schlimmsten.

00:43:36: Juristischen prozessfr strittmatt muss nur noch um Geld ging und viele viele Anwälte sind heute Nase dran verdient haben und in die buchstand.

00:43:46: Du musst bevor du das Geld abschaffen kannst erstmal den Umgang mit dem Geld gelernt haben dann kannst du dann irgendwann abschaffen,

00:43:53: und der sagt es gibt dann irgendwie ganz viele stufen ist dem. Kochens oder das alles loslassen kannst und,

00:44:02: das hatte ich dann mal übertragen über mainfelt die Gewaltfreie Kommunikation und das hat mir irgendwie so,

00:44:10: bei mir ausgelöst dass ich den Menschen empfehle kleine Schritte zu gehen.

00:44:15: Um diese Schritte wirklich erstmal zu integrieren bevor sie den nächsten Schritt gehen also dieses Thema Kommunikation ist für mich das sein.

00:44:25: Bitte erste Schritt also über Dinge verhandeln zu können aber Osman Halterung zugewandten Halterung zu agieren auch wenn man unter Druck kommt.

00:44:34: Immer wieder die Bereitschaft aufzubauen zu verstehen und welche Bedürfnisse ist zugeht und nach variable Lösung angepassten Lösung zu suchen.

00:44:42: Und dann den nächsten Schritt zu gehen und dann den nächsten und dann die nächsten die nächsten und auch zu merken wenn ein etwas überfordert mal wieder ein Schritt zurück zu kriegen.

00:44:52: Und ähm ja deswegen habe ich.

00:45:00: Bessere Erfahrung mit Unternehmen die sagen wir haben 10 Jahresplan und wir wollen jetzt erstmal den nächsten drei Jahren lassen dass Italien bevor wir dann den nächsten Schritt gehen.

00:45:14: Aber da gibt's auch wieder ein Problem hätte den Einwand dass sie häufig natürlich sagen und dann hat der Vorstand gewechselt mehr gibt's wieder ein neues Thema wir wollen aber jetzt ungefähr verankern

00:45:26: es ist auch für die Personalabteilung für die Geschäftsführung nicht so leicht.

00:45:32: Hat es für dich sozialer Wandel Gesellschaftsveränderung hat es für dich.

00:45:40: Wenn ein Hund einen hohen wie hat weil du vielleicht jemanden und Organisationen unterwegs bist.

00:45:45: Bis spätesten großen werden deinem Dämmarbeiten.

00:45:53: Also meine ehrliche Antwort darauf lautet.

00:46:03: Also wie soll ich es ausdrücken.

00:46:09: Weißt du wie mein ich meine Ziele im Leben waren erstmal.

00:46:16: Guter Vater zu sein es war das erste Ziel dass ich mir gesetzt hat als ich eine Familie gegründet habe ich gedacht ich muss nicht die Welt verändern das habe ich als Student gedacht da hatte ich den Ansatz ich wollte.

00:46:30: Nee die Welt verändern und alles bewegen und dann habe ich gedacht okay wenn ich ein guter Vater wäre also unterm guten Vater stelle ich mir vor ein Vater der dann als Erwachsene die Kinder erwachsen sind eine gute Beziehung danach,

00:46:44: Kinder die mit der inneren Stärke dann in die Welt gehen wenn sie aus der Familie rausgehen.

00:46:51: Die für sich zu sorgen gelernt haben die sich lieben gelernt haben ist er trap EP wenn ich also das geschafft habe dann habe ich in meinem Leben unglaublich viel geschafft.

00:47:01: II

00:47:03: Was ich mir vorgenommen habe ist ein gesunder Mensch zu sein also im gesunden Körper zu erhalten und einen gesunden Geist also das heißt dass sie zu sagen.

00:47:13: Dass ich und Zugewandtheit zum Leben habe dass ich eine Liebe zum Leben empfinde wenig krank bin,

00:47:23: und auch die Trauma die ich in den Schilling Familienumfeld.

00:47:30: Mir angeeignet habe dass ich die bis zu dem Punkt auf gelöst und bearbeitet bekomme dass ich,

00:47:40: ohne seelisches Leiden Leben und alt werden kann das war mein zweites Ziel

00:47:46: mein drittes Ziel war dann Partnerschaften in meinem Leben eingehen zu können Freundschaften und dieses Partnerschaften Liebesbeziehung.

00:47:56: Die von gegenseitiger Wertschätzung von Respekt von Liebe getragen sind,

00:48:02: und auch da das was ich Familie geerbt habe oder auch gesellschaftlich übernommen habe ist zudem Punkt bearbeiten und auflösen zu können dass ich da was machen kann mit denen ich,

00:48:15: und natürlich mein Gegenüber er glücklich und zufrieden werden soll jetzt merkst du schon ich finde das enorme Ziele.

00:48:24: Dann kam das flotte Ziel dazu im Unternehmen etwas bewegen zu können.

00:48:30: Und deswegen spreche ich nicht von deshalb Abi im so gelacht deshalb spreche ich nicht von sozialen Wandel und undsoweiterundsofort weil.

00:48:40: Ich möchte die Schnauze nicht so voll nehmen ich bin zufrieden.

00:48:46: Wenn ich merke dass Menschen aus meinen Seminaren rausgehen und sagen ich gehe ab jetzt einen anderen Weg ich gehe einen Weg.

00:48:55: Sich an dem Ziel Wertschätzung.

00:48:58: Selbst Empathie Empathie für andere orientiert Wiesenweg schlage ich ein wenn ich einen habe vor mir der dann losgeht und bei dem sehe der setzt das um,

00:49:08: ist für mich,

00:49:09: schlägt ein Herz voller Glück inzwischen kenne ich sehr sehr viele das heißt du kannst dir vorstellen wie zufrieden ich bin ich dann noch sehe ein Team macht sich auf diesem Weg.

00:49:21: Wow ich arbeite jetzt gerade mit mit einer IT Abteilung die immer wieder bei mir Seminare gebucht haben und die jetzt gesagt am okay jetzt legen wir unsere Leute aus ein Jahr lang,

00:49:33: IT Abteilung auf freiwilliger Basis,

00:49:36: änder darf ich das im Menschen als Zertifikat bekommen das ganz viele Schulung nicht nur punktuell sondern richtige Ausbildung,

00:49:43: er machen dann macht mich das glücklich wenn ich dann sehe dass ein ganzes Unternehmen ja arbeite mit einem Unternehmen das,

00:49:51: jeden Mitarbeiter das ins Unternehmen kommt bei mir mit Gewaltfreie Kommunikation Ausbildung ist und jede Führungskraft im Unternehmen,

00:50:00: bei mir mit Gewaltfreie Kommunikation Schule wenn sich ein ganzes Unternehmen in Bewegung setzt und was zu schreiben,

00:50:06: wow also dann hätte ich noch wenn ich irgendwann mal im Altersheim oder

00:50:11: mein Ziel ist ja irgendwann mal auf einer auf meiner Ranch dann als alter Knacker in den Sonnenuntergang zu gucken ich mich daran zurück erinnere dann denke ich super genial,

00:50:22: spreche nicht von diesen Worten sozialen Wandel weil ich einfach sage ich das schon so hohe Ziele der das würde,

00:50:32: mein persönliches Glück meine Zufriedenheit vollkommen ausreichend viele.

00:50:38: Die Ziele umsetzen fast bei der letzten Frage hast du noch Visionen und dir den schaffe ich schon gehört Sonnenuntergang gibt es vorher noch irgendetwas was du.

00:50:52: So alles Mission hast und dir konkret zu werden vielleicht oder Krug konkret der war doch Definition.

00:51:04: Ja tatsächlich hab nur die Sorgen und er mich auch dran also mein ich verdienen ja zu 90 oder 95% mein Geld in großen Kombinationen und Unternehmen.

00:51:18: Und 5 manchmal ziehen Prozent.

00:51:21: Offene Seminare z.b. Akademie im Park in Wiesloch zum Thema Gewaltfreie Kommunikation mimikresonanz Tanz auf dem Vulkan also muss immer um den Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen geht und Mediationsausbildung,

00:51:34: fontconfig Cookies Ausbilder wenn ich auch zertifiziert haben ihr zu uns Ausbilder für den Bundesverband mediation.

00:51:41: Jetzt eine Sache von der ich seit einigen Jahren träume als ich meine Ausbildung.

00:51:48: Zum Oliver Jones Entwickler gemacht habe in Wien.

00:51:54: Da hatte ich ein Meisterstück abzuliefern und den Meisterstück habe ich meine eigene Organisation hier mal vorgeknöpft und es ist eh Mission.

00:52:04: Gesichtspunkten systemischen Fragen und bin da zu der Vision gekommen irgendwann eine eigene Akademie zu eröffnen.

00:52:12: Die bestimmte Elemente verbindet die mir halt besonders Wesens nah sind und das sind Ausbildung wo es um das Thema Haltung geht.

00:52:23: Also das Thema Gewaltfreie Kommunikation verknüpft mit dem Thema Emotionsregulation.

00:52:29: Und auch Techniken für den Arbeitsalltag Haltung in der Arbeitswelt.

00:52:38: Und der zweite Punkt ist Gesundheit ich hätte da gerne einen Institut oder so wo auch Gesundheitsaspekte und da stelle ich mir halt vor ein Schwimmbad.

00:52:51: Mit Trainingshalle Personal Trainer aber man laufen wandern sich bewegen kann im großen Garten.

00:52:59: Das mit der S III Element Natur Stille Vogelgezwitscher runterkommen ganz zu sich selbst kommen und dann am Thema Haltung also die drei Elemente.

00:53:11: Haltung training.

00:53:14: Ausbildung Bewegung Gesundheit gutes Essen und das dritte ist Natur runterkommen Entschleunigung.

00:53:24: Sich selbst finden und dann auf andere zugehen zu können diese drei Elemente möchte ich in eine Akademie auf dem Land.

00:53:34: Am aufbauen dafür gibt's auch ein Businessplan dafür gibt es eine auch ein Zeitrahmen.

00:53:43: Der Traum der wird immer realer er ist aber noch nicht Wirklichkeit.

00:53:51: Ich drücke die Daumen dass das klappt.

00:53:58: Dann würde ich sagen wenn es soweit ist rufst du nicht und dann machen wir noch mal hinter die unterhalten uns dann über,

00:54:08: AC3 wichtigen Bausteine die du vorhast.

00:54:16: Mit einem gesunden Cocktail in der Hand.

00:54:20: Also gerne auch anscheinend gut ich komme mit dem schönen Blick auf den See nehmen an,

00:54:30: und dann lassen wir mal Revue passieren und passieren uns sehen mal was noch alles geht denn.

00:54:36: Ich räume die wachsen ja mit dem was man tut.

00:54:42: Genau und du hast ja noch ein paar Jahre vor dir wenn man sagt 40 Jahre noch da kann er noch viel passieren.

00:54:51: Apropos paar Jahre vor mir wenn man jetzt gerade beim Interview sind ich habe gerade mein erstes i9n fertiggestellt,

00:54:58: was bedeutet komplett ein komplettes Trolls womit man sie selber mit 33 Videos Gewaltfreie Kommunikation aneignen kann oder wenn man einen schon ein Seminar bei dir bei anderen Trainern bei mir gemacht hat vertiefen.

00:55:14: Oder wiederholen kann das wird ein ganz interessantes Experiment weil wir haben da dran Skelett nicht hinten eingebaut also das heißt Videos und Aufgaben die darauf einzahlen dass man da dran bleibt,

00:55:27: beispielsweise einen Tagesplaner wo man jeden Tag strukturieren kann aber wo auch schon,

00:55:35: haben die Basics erhalten sind für selbstempathie für aktives Zuhören für Fragetechniken und so weiter das kann man so oft klappen wenn man am Telefon sitzen E-Mail schreibt sofort besitzt also solche Techniken,

00:55:47: haben wieder eingebaut,

00:55:48: ich bitte darauf als Sherlock Holmes wir rätseln über Gefühle ich trete auch als Goethe Gedichten so Bedürfnisse nee quatsch zu Beobachtung und Bewertung et cetera pp das ist interaktiv das macht Spaß,

00:56:02: und soll dazu führen dass wir auch Leute erreichen die bis jetzt vielleicht,

00:56:07: keine Zeit oder keine Lust um Seminare und einfach mal per Internet die Gewaltfreie Kommunikation kennenlernen,

00:56:15: moin und dazu soll dann eine ganze Reihe entstehen die einzelne tiefen Themen vertieft dazu soll eine App entstehen und man das mit App begleiten kann Trainingsmaterialien,

00:56:25: so dass man sich auch virtuell online immer weiter in die Gewaltfreie Kommunikation,

00:56:32: diesen kann wobei ich immer sage aus meiner Sicht macht es Zusammenspiel also Gewaltfreie Kommunikation ohne Begegnung.

00:56:42: Nicht auf Dauer ein bisschen unbefriedigend ja soll ich finde man soll am schönsten ist es in der Gruppe zu lernen und dann selbst zu vertiefen.

00:56:51: Weißt du ich finde immer faszinierend zu beobachten was du alles so provozierst Justin Bieber geschrieben und alle möglichen Tunnels und in der GFK-Training beschäftigst du dich mit anderen zusammen mit dem Transfer,

00:57:06: also ich finde unter Fans extrem Gedanken dass es dem Menschen gibt wie du die da so machen tun und was bewegen kocht hat da kann das passieren wenn dann könnte das ja gut ich werde alles verbinden.

00:57:21: Und dann sage ich vielen Dank hell.

00:57:26: Danke für das Interview ich könnte mit dir machen paar Stunden noch Gabi weiter zuhören hauptsächlich interessante Fragen stellen die mich interessieren an.

00:57:35: Ja schon Dank dass du dir die Zeit genommen hast.

00:57:49: Music.